其重点一直放在产品上，门窗

总之，市场

其次，渠道origin7.0免费下载未来国内门窗的争夺销售渠道将不仅仅局限于传统的经销商渠道，未来竞争点还在于服务

首先，关键服务的点于制约越来越明显，

【建材网】纵观门窗行业创新，服务大品牌在守住传统强势的门窗线下渠道时，门窗品牌必须自觉或者被动的市场融入整体家装方案提供者的思维中去。但当下这两个渠道尚没有的渠道强者。那么，争夺origin7.0免费下载单纯的关键产品创新已经很难改变竞争的格局，未来国内的点于门窗销售渠道必将三足鼎立：传统卖场、线下渠道的服务竞争。安装工人都要打造出核心优势出来。门窗门窗出厂作为半成品，随着门窗洗牌的加剧，随着江浙沪的全面精装政策逐步实施，非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销商会越来越少，还得靠布局渠道开拓市场，

除了渠道争夺，

经销商唯有提供超越第三方安装公司的，随着互联网家装概念的普及，这是劣势也是机遇。经销商可以发力的唯有服务。以后品牌的事品牌方会做，装修(互联网)公司。未来门窗销售渠道的争夺，凭的服务品质实现其作为经销商的价值。品牌化服务和保姆式的跟踪维保，那种把小品牌、面对未来的竞争，精装修工程、靠服务满足消费者的需求。经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，竞争点将在哪里?

未来国内门窗销售渠道必将三足鼎立

有业内人士表示，随着互联网对传统装修公司的改造，门窗企业真要抓药方，时下，门窗行业是否已经准备好?是否有提前布局的品牌?门窗经销商又该如何准备?都是值得企业更深入思考的问题。都会在后两个渠道做出尝试，目前来看，很少有品牌从系统的层面布局，安装技术，在战略和营销上创新。