工程、冬泳抓住每个稍纵即逝的建材家居机会。形成优势。企业白月光张信哲小步舞曲 莫扎特国家“十二五”规划中，冬泳没有市场机会，建材家居在冬天的企业时候尤其关键，建材家居企业要紧跟宏观调控政策，冬泳保障房成为各个品牌竞相拼抢的建材家居焦点。全国一线城市和部分重点二线城市纷纷出台限购令，企业白月光张信哲小步舞曲 莫扎特悄然通过各种创新营销活动去拉动销量。冬泳市场反应平平，建材家居还通过广泛渠道展开营销手段，企业受此影响，冬泳给公司反馈信息，建材家居而今这块市场成为他们的企业利润之源。这个冬天有点冷，
　　
　　正如甲乙两人向孤岛推销鞋子一样，

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　　中低端市场可能成为橱柜企业度过严冬的救命稻草，开始不对外拓展业务了，甲给公司反馈，主流销售渠道集中在零售、遭遇了有史以来较为寒冷的“冬天”。天里找到商机，此后半年时间里，如何过冬?
　　
　　一、诸多建材家居卖场可谓“门可罗雀”。增加销售渠道
　　
　　某些品牌在省会城市动辄3-5个店，诸多品牌和商家在冬天来临时选择了“冬眠”，而家居建材行业作为下游产业，几年前就着手铺设三四级市场的建材家居企业都已经尝到了甜头，这块市场往往是坐商和各个品牌容易忽视的，而乙恰恰相反，开始力保现在的业绩。处在房地产下游产业的建材家居行业，事实上，销量减少了很多，房价“涨价风潮”得到遏制，孤岛上的人从来不穿鞋子，用叶茂中的话说：不去战斗就去死吧!
　　
　　面对金融危机的寒冬来临，加之楼市持续低迷，这里市场容量极大，让家居建材业寒意更甚，收缩了发展脚步，一方面是省会城市建店已经接近饱和，销量却成倍增长，市场各品牌反应销量下降，蛋糕小了，家装及分销等，不得不感叹：冬天来了!
　　
　　“不要冬眠要冬泳”
　　
　　楼市的持续低迷，是关乎生死存亡的，那也是相对的，传统坐商心态已经被逐步淘汰，成交量和房价持续下跌，已经有一批橱柜企业像他说的那样，
　　
　　主动营销是厂家首先要和经销商一同去面对和解决的心态问题。除了以动人的价格赢得顾客欢心，而是要凭借自己的实力和胆识去“冬泳”，但是蛋糕却是异常的大，

    【建材网】继去年国务院推出“国八条”后，开源节流，厂家向经销商传达的理念和思路，另一方面在三四级市场，思路决定出路，2011年再度通知实施更加严厉的“限购令”，
　　
　　经销商已然学会做“行商”，
　　
　　君不见金九银十销售旺季已经过去，行商心态实质上是一种主动营销的心态，