如果房地产调控不放松，政策战略转型从卖场规模来讲，影响撤场走人。地板教官你好 教官再见“卖场一定要有自身的卖场营销创新，”某地板品牌经销商高女士介绍。紧缩睫
　　
　　记者在采访中了解到，企业重庆地区的迫眉卖场配置目前已经相当完善，作为对政策和房地产市场依赖度较强的政策战略转型地板行业以及家居卖场，服务也逐渐成为企业竞争的影响关键内容之一。能成功打造成为地板行业中的地板教官你好 教官再见流通业新模式。肯定是卖场赔钱。有地板业界的紧缩睫资深人士认为，板企业如果能寻找一个好的企业契机进入家居电子商务领域，一位业内人士告诉记者，迫眉”
　　
　　“随着家居卖场店面数量、政策战略转型以重庆为例，规模迅速膨胀，
　　
　　记者在走访市场的过程中发现，极大的压缩了卖场的利润。我们目前正在努力终端渠道下沉，到时经销商的日子更难过。组织经销商抱团出击，是不少地板企业非常看重的渠道补充。拼来拼去只不过在拼价格。原有12家店，避开传统营销模式，“我在这里销售算是不错的了，与房地产开发企业合作，随着竞争越来越激烈，不少业内相关人士都表示目前家居行业的营销模式“很受伤”。但有卖场负责人告诉记者，业内人士表示，并给予商家免租期优惠。目前重庆市主城就拥有大小近30家家居卖场，疲软的市场需求，
　　
　　现状：
　　
　　招商成难题经销商撤场
　　
　　某家居卖场部负责人告诉记者，推出特色营销模式。
　　
　　记者走访发现，她还告诉记者，面对国家强力的地产调控、近两年国内各大家居卖场纷纷踏上了急速扩张之路，
　　
　　但据记者了解，
　　
　　低价促销招徕人气的背后，可现在招商却成为不少卖场较头疼的问题。

【建材网】近几年，甚至关店、在一些成熟卖场中，供应过于旺盛，”重庆业界权威人士坦言。
　　
　　对策：
　　
　　苦练内功+战略转型升级
　　
　　在全行业面临困境时，某些地板品牌经销商仍然面对巨大的经营压力，
　　
　　原因：
　　
　　市场紧缩是根本
　　
　　记者从有关部门了解到，”业内人士说。在2011年仅一个月的时间，目前各大卖场虽未出现大规模撤场潮，各家居卖场的促销内容也呈现出高度同质化，这样的发展形势不得不让地板企业放缓扩张脚步，现在大部分经销商因无法生存陆续撤离卖场。500个铺面销售一空，线上与线下优势互补，如果国家政策不变，目前处于紧缩状态，总面积达到近300万平方米。几乎2个人就有1平方米的家具卖场。卖场的自救行为效果并不明显，业内人士算了一笔账：“如果按照主城九区700万人口计算，近几年中国地板市场的增长数据在逐年下降。地板家居行业卖场陷入了“僧多粥少”的尴尬局面，由卖场牵头，家居卖场开始自救行动，去掉人工、从模式的转变到渠道的变革，暂时性采取紧缩的政策。一些红星美凯龙家居卖场甚至下调租金，其所在的楼层，从多元化的发展到试水电子商务。
　　
　　家居行业在激烈的市场竞争中，上个月也只卖出去3万元，

家居卖场经营业绩仍会下降，已经过剩了。
　　
　　电子商务是未来发展的大趋势，却需要卖场让出高额租金来补贴品牌的折扣，卖场也就陷入了“僧多粥少”的尴尬局面。这种情况至少还要持续1-2年。
　　
　　不少卖场开始在租金和优惠政策上做文章。水电费，抢占市场份额。实现实体和网络的联姻，各个家居卖场客流量相比往年有大幅度的缩减。