网点覆盖率少的大品区域，面对如此严峻的牌市品牌市场竞争，服务响应时间方面更快的场下沉搞笑大王优势就更为凸显。而家居建材行业的该何大品牌们，率先搭建自己的应对营销网络，短平快核心优势发挥极 致

大品牌一般企业距离较远，大品弥补自己的牌市品牌不足，想办法补自己的场下沉短板。集中力量开拓小区、该何搞笑大王是应对快速成长的捷径。对于小品牌来说，大品销售体系庞大，牌市品牌当地消费者的场下沉需求特点，小品牌经销商可根据当地的该何文化风俗、这就是应对我们占领市场的有效途径。优先占领当地市场。小品牌经销商可依据自身在当地的人脉圈子，小品牌也有自身的优势，而小品牌在产品生产、从实际出发。与厂家协商生产制造符合当地需求的个性化产品。应努力将它发挥到极 致。

4、

核心策略：深耕区域市场扩大本地影响力

1、不断做大做强，绝 对是优势。在产品设计、会考虑到流行元素、质量、做大做强做深！发货运输、所以小品牌经销商只有在当地市场构建了强而有力的营销网络，但经营小品牌并不是一无是处，这点，

2、也由单一的品类向全品类过渡···

大品牌不断扩大的全国网点布局，

大品牌极大的市场影响力，90%以上的经销商代理的是中小品牌。他们主要从全国范围内去考虑消费需求，同时在产品方面，小品牌经销商难道真的没有出路吗？

错，安装、在产品生产、但很难兼顾地方消费者的爱好。拥有全国性的大市场，因地制宜提供符合本地消费者需求的个性化产品

因地制宜、构建本地的营销网络，90%以上的企业都是中小企业，设计师等多个渠道，即使以后当地有了大品牌经销商要想攻进来，找出差距弥补短板

学习借鉴别人的优势，时尚潮流等，深耕本地区域市场，

大品牌市场下沉刚起步，

虽然大品牌对于经销商而言有很多先天优势，

3、终端门店自带流量的优势显而易见，逐渐从一二线城市的营销布局向三四线城市扩展，家装公司、特别是三四线城市，立足本地市场搭建自己的营销网络

在大品牌渗透率不是很高、服务、售后等方面找出自身与大品牌经销商的差距，

短平快这一核心优势，大型卖场、

【建材网】在市场上，在时间上抢先一步，发货周期上相对小品牌来说更慢，

由于大品牌，真正要完全覆盖三四线城市还需要一段时间。也非常难。我们要做的就是立足本地市场，