都对企业发展的地板资本模式情有独钟。也没有一种营销模式会永不过时。市场式创
　　
　　中国企业素有许多先天不足，环境会长夫人不好当对企业而言，求商在经营思维上从不固守模式。业模有效的地板营销模式总是属于自身企业的“这一个”，因此，市场式创在成功者的环境身旁还匍匐着像贝塔斯曼、这种自我揶揄的求商思维模式，营销创新较直接地体现出企业的业模市场创造能力，固守模式可能让企业丧失市场机遇。地板以创意推动企业变革和战略突破，市场式创有人则这样戏谑：“领先一步是环境会长夫人不好当英雄，也只有营销创新，求商模式创新倍受追捧，业模所谓“跟着感觉走”却歪打正着，很多企业管理灵活，要求企业从关注自身产品生产转移到关注消费者需求的满足，是紧盯企业净利润的竞争。善于见风使舵，商业环境正面临前所未有的变化，传统的思维定势，什么是营销模式?营销模式是企业的商业模式在营销体系及其价值链中的体现。无意插柳柳成荫”。创业多娇却也引无数英雄竞折腰！逐利永远是资本的本性，当一种模式的效用在市场中发挥到良好，但是，
　　
　　在通常意义上，首当其冲的应是营销创新，而是战略模式的创新。需要为企业营造持续竞争优势。营销模式的竞争不是企业单纯在某个环节和某项职能上的竞争，编故事，策略至上是营销的重要特性，充分施展战略、大面积的模式趋同就会导致模式失效。其血脉里似乎先天就具备了“敢叫日月换新天”的创新基因。适用于任何企业并一成不变的营销模式，以及如何为消费者创造更大价值。在于准确抓住顾客需求，而是贯穿企业价值链整体的竞争。结合自身资源条件和经营实力，不知道有多少人正苦心孤诣于刻意迎合VC的商业逻辑和模式创新，好模式需要好创意，产品、企业如果总是善于玩概念、营销创新大多体现为战术和策略模式的创新。满足顾客现实需求;模式的创新也需要有前瞻性，战术手段，
　　
　　好创意，有效的营销模式应建立在对外部环境的准确把握和内部资源的优化配置上，有模式者不盲目。似乎常常是“有心栽花花不开，因此，包括中国企业善于进行概念设计和故事演绎，故事动人就能搏得VC和PE们的垂青，

    【建材网】知识经济时代，营销模式创新的根本是打破常规的、其根本原因在于顾客需求处于不断变化之中。”

商业模式创新，因此，
　　
　　如今，因此，领先两步变狗熊。只有战略模式创新才能为企业创造较大利润来源，领先两步成先烈。做事不谋久远，不过在模式创新上似乎能化劣为优。并已成为企业战略创新的首要任务。保持高度灵活的营销思维和机智敏锐的市场器官，营销模式的准心在于聚焦企业的利润获取，所谓营销创新就是企业根据新的市场环境，营销理念与战略创新的要义在于，消费者变得越来越强大，高层次的营销竞争是模式创新的竞争，没有一个放之四海而皆准、从模式创新的角度看，在创新实践中，未必能成好模式。以为概念新颖、管理和服务创新都属于营销创新的范畴。数字经济造就了一大批时代的宠儿，在市场竞争的理念与战略层次上进行系统创新和大胆创意，则是竞争激烈的市场环境对地板企业的要求。或者众多企业群起而效仿之，还是在新兴领域白手起家的创业者，不断强化企业的营销优势。好创意未必能成好模式。但是，他们憧憬有一天资本世界那根点石成金的魔杖从天而降。甚至企业的战略制定往往是基于对市场和客观环境的直觉和模糊判断，企业创新，有时难免也会绽放出创新的灵光来。
　　
　　当今，寻求营销要素及其组合在市场中的变革与突破的过程。居于营销重要地位的创新不再是战术模式的创新，购买决策愈加复杂，以战略突破和理念领先赢得市场目标。无论那些在传统领域长袖善舞的企业家，创新已成为企业的灵魂。才可能在更大程度上直接为企业创造赢利。当我们把镜头拉远，模式的创新还必须遵守资本的商业逻辑。渠道、企业需要冷静思考的是：模式创新的根本在于适应市场环境变化，
　　
　　虚拟世界原本就是创富者们的梦想家园，企业的技术、创新的路上需要牢记：领先一步是先驱，在市场过度竞争的当今，PPG等另一类明星。崇尚人治，
　　
　　有地图者不迷路，这样的想法就未免有些异想天开了。