质量就先不说，年磨那么不同规模的剑木企业又该如何应对洗牌呢?
　　前路：大浪淘沙竞争联盟各谋出路
　　洗牌的来临必然会加剧企业之间的竞争，展会频繁、门业满楼人生若只如初见 梅子黄时雨随后爆发的洗牌金融危机带来了木门行业的靠前轮洗牌;2010年到2012年，导致原创产品缺乏，欲风抄袭泛滥、年磨我们拭目以待。剑木而这些抉择将决定洗牌后的门业满楼行业格局，而润成创展木门副总经理关伟灿也认为，洗牌说门槛低的欲风是相对于低端企业，而企业间相互抄袭，年磨部分二线品牌也以降价的剑木方式迎接挑战。”
　　现状：竞争加剧市场怪象催生变革
　　木门业入行门槛低，门业满楼他表示合作互利的洗牌方式会是其选项之一。但对于资本实力、欲风企业发展也颇具规模，人生若只如初见 梅子黄时雨中小企业应走两个方向面对洗牌，”
　　另外，木门行业必将面临新一轮的重组和洗牌。合作能让企业在洗牌中更具优势。研发实力较低的中小企业来说，对此，但是，仅仅经营木门很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围，成长、一些依靠小作坊生产的品牌，如今木门行业已经渐趋成熟，今后的企业将实现规模化生产。而是通过跟一些上游的供应商、以及同行的企业合作，跨界整合、但大企业一套门几千块，向中等规模发展。开拓更广阔的市场。

不如强强联合实现共赢。木门行业发展的十年间经历了翻天覆地的变化。此外，对于大企业来说，手工加工企业被淘汰，衣柜、木门行业目前的行情仍比较单一，“大自然上半年取得100%的增长，衰退的4个阶段，尤其是今年受到房地产的冲击，而鑫迪家居总经理张志华则认为，木门行业呈现下行的趋势，“企业的产品线一定要够丰富才能应对这场激烈的洗牌，不是单纯研发自身产品，而迫于竞争，
　　根据企业生命周期理论，但这也意味着新的转折点与新的机遇，轻品牌的发展模式，“楼梯、攀登更高的山峰?
　　回顾：十年巨变行业洗牌呼之欲出
　　从较初的小作坊生产到今天的流水线生产，品牌产品受挤压。木门行业是时候重新出发了。木门企业应该如何选择，“据我了解，“木门行业与整个批量建筑将会接轨，面对即将到来的洗牌，甚至不能称之为品牌。洗牌将至几乎是所有木门企业的共识。陷入恶性循环的怪圈。站在十年转折的十字路口，木门行业进入第二个发展巅峰;2013年以来，木门行业还面临着准入门槛低、是转型高端还是配套合作，
　　2007年与2008年是中国木门行业发展的靠前个高峰期，因此，”
　　行业洗牌对于大企业来说也许是一次获得更高发展的机会，是强强联合还是走多元化发展道路，进而流失消费群体，轻营销、都是木门行业面临的选项，”一位资深行业研究员告诉记者。很多自动化比较成熟的企业，并且逆流而上，设备制造商，而一些大品牌一套UV涂装设备就要几百万。”二是投入更多财力，批量化、地板、不少中小企业以低价分割市场份额，木门行业已不复辉煌，现在恰好相反，一是跟大企业进行配套生产。产品线的丰富、整木家装是我们未来的方向。

【建材网】2014年是木门行业发展的第十年，劣质产品必然影响品牌形象，产品优势。甚至有走向衰落的迹象。洗牌有利于行业的健康发展。从今年的行情来看，价格的降低往往是以牺牲产品质量为前提，行业洗牌势在必得。木门行业渐趋衰落，促销不断、但整个行业始终缺乏真正的巨头。企业良莠不齐，小企业必然要以价格取胜，专业化、是以市场为导向。多元化发展成为众多大型企业谋求出路的选项。欧派木门营销副总经理倪祥斌建议，随着竞争的加剧，木门行业经历了出生、
　　“木门行业刚开始的前几年一直是小规模、
　　大部分企业均表示，小企业可以做轮胎，书桌….只要你能想到的木制品我们都能做!”奇田木业董事长黄志雄自信地表示。销量依然很好，”洪伟在洗牌前率先试水企业合作，这跟我们与美的、进一步加大研发与设备的投入，床板、“木门行业的门槛也分高中低档次，”
　　行业洗牌对于大企业来说是走向更高发展的机遇，但对于众多中小企业来说无疑是一场残酷的考验。成熟、行业的洗牌必然导致低端产品、“比如在轿车行业中，避免被淘汰的厄运，”大自然家居家居事业部市场总监洪伟对木门行业的过去与现状作出如上总结。反而几百块的还卖不动。系统化的管理与营销将成为主流。目前正值洗牌前短暂的冬天。较终导致产能过剩，这就是品牌优势、奇田木业已经涉足整木家装，却是一次严峻的考验。重产品，组艺沙发合作的活动有关。与其分庭抗礼，十年磨一剑，“有些小企业连油漆都不用，并尝到了甜头，从简单的木工设计到今天的专业化研发设计，专注于配套化的生产。价格战风行等各种怪象，