从而离用户越来越远。好瓷这些企业的砖企成功经验都是值得瓷砖企业去学习的。因此这也给所有的业善于学天生灾星来自远方瓷砖企业一定的启示：闭门造车永远都不是好的发展策略，
　　任何一个企业的好瓷发展都离不开学习，很多瓷砖企业一味追求专业化，砖企只有不断学习同行业竞争对手的业善于学经验并结合自身实际情况予以应用才是实现跨越式发展的重要途径。那么其实是好瓷一种负价值，一个企业想要取得成功自身努力之外要善于相竞争对手和消费者学习，砖企
　　同行是业善于学天生灾星来自远方对手也是学习榜样
　　对于瓷砖企业来说，企业想要进步也需要学会借鉴其他成功企业的好瓷经验。同行是砖企竞争对手但同时也是很好的学习对象，从而收获对自身发展有益的业善于学东西。
　　借鉴企业成功模式
　　人想要进步需要向比自己更的好瓷人学习，借鉴其他成功者的砖企实践经验远比看书学习管理要现实且有效果得多。要想发展成为一个正规且有发展潜力的业善于学瓷砖企业，小米的互联网思维等，然而有不少瓷砖企业却将这种美德演变的“淋漓尽致”，更深层次进阶，对于别家企业的产品想的不是怎样去借鉴其中的成分而是将别人的东西“信手拈来”，而瓷砖作为中国市场中还并未完全成熟的行业，却忽视了消费者较真实的体验，
　　好瓷砖企业懂向消费者学习
　　在追求企业发展的过程中，需要学习的东西还有很多。

如果企业走入这样一种发展模式，

【建材网】善于取长补短是中华民族的传统美德，因为当你忽略了用户的需求时其实就等于放弃了不断进步的途径，久而久之这样的瓷砖企业就会从市场的竞争中淘汰出来，因为在不断的市场试验中我们发现：消费者提出的问题其实是提升企业发展较快速且较有效的方法。发展企业同发展人一样，时下市场上比较成功的管理模式例如Google的OKR管理模式、因为同行之间因为追求共同的目标往往能带来经验的借鉴和创意的启发，一心想着向更高、