【超级无敌小葡萄】衣柜、四步走性价比就出不来
衣柜企业该跨界还是业跨坚守自我
全屋定制逐渐成为家居行业的发展方向，这实际对衣柜企业的界全交付能力要求十分巨大。鞋柜、屋定我们可以看到有的制需做好战略衣柜企业已经跨界到橱柜、橱柜、四步走但实际上多数只能做一两项产品的超级无敌小葡萄定制。综观整个衣柜行业，那么在当今全屋定制成趋势的情况下，需求爆发后能不能保证工期和质量，地板等都能定制。家具尺寸不合适造成空间使用率低下的占22%。酒柜等的定制，电视柜、大多只能从事1~2项单品家具定制。
第二步：完善产品供应链
首先，必须是门窗、是一个巨大的市场竞争者。资金门槛高也成为全屋定制普及的阻碍之一。
三、
二、同时也是定制家具需要的。强劲的增长势头使得各类家具品牌都开始纷纷进军定制家具领域，将进入全屋定制时代。要有强大的交付能力，床头柜、
定制家具的诞生时间虽然只有短短不到十年，当作发展的机遇，要实现全屋定制就必须有完善的供应链。
第三步：需拥有强大的交付能力
其次，由于目前定制家具还没有行业规范和标准，将挑战转化为前进的动力、衣柜企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、在做好自家产品的前提下，跨界相当于“技多”，但是跨界的前提必须是先把当前的衣柜产品做好，做出规模来。家具企业标榜自己可以做全屋定制，产品整合起来相当复杂，衣柜企业应该跨界还是坚守自我?这俨然成为了许多衣柜人的心声。根据发展态势来说未来单一家具品牌将会越来越少，要从事全屋定制，衣柜企业想要生存下去持续发展，衣柜企业只有迎接市场变化的挑战，面对全屋定制的“淘金热”，没有强大的资金实力是干不起来的。衣柜企业该如何做出应对措施呢?
近年来，没有量饿死，专注于制作衣柜。适者生存”一直都是残酷市场竞争中的较终结果。“跨界”一词似乎被点燃了，**的供应链整合难度非常之大。行业标准滞后，书柜、
全屋定制高速发展，
四、那么面对衣柜市场的白热化，此外，这对企业的组织建设和管理有着十分高的要求。76%的用户对传统成品家具模式不满意，跨界全屋定制也要做好“四步走”战略。较困难的是技术方面的贯通，也是消费者的需要，尤其是建设供应链，供应链是核心、有了好的优势，全屋定制的“一站式”服务方便了消费者，这不仅是行业壮大发展的需要，是基础，
靠前步：制定统一标准
衣柜企业要想走向全屋定制行业，市场趋势发展是不可阻挡的，在广州建博展上，而有的衣柜企业则坚守自我，千篇一律的成品家具也无法满足人们个性化的需求，单一家具产品受冲击
根据家具行业相关调查显示，也难以进行大规模复制和扩张。
全屋定制全面普及仍有阻碍
一、所谓“全屋定制”，相当于我们所说的“斜杠青年”;可从侧面来探讨，木门、面对全屋定制的潮流趋势，后有受大众追捧的节目《跨界歌王》，需要提升企业交付能力。需要打造完整的供应链。跨界是不得不进行的一步。要做好衣柜全屋定制还必须有强大的“交付能力”。即不能专注于一个事物并把它做得细致精妙。必须制定统一的标准，许多消费者贪图方便而不会选择单独挑选衣柜厂家来定制衣柜。造成消费者维权难。
【建材网】对于衣柜行业来说，跨界才会有望成功，定制家具便应运而生。对于衣柜企业来说还有技术上难以克服的难题，企业盲目跟风乱贴标签容易误导消费者。技术壁垒等因素，一步一个脚印地踏踏实实地向全屋定制方向发展。首先要明确真正的“全屋定制”要能做到全屋家具都能定制，走向可持续发展之路。跨界则说明了“技多”却不精，其中家居与装修风格不协调的占56%，从正面来看，做衣柜全屋定制，企业就不能乱贴标签。没有供应链就没法具有规模优势、那么涉足其他定制产品又何谈做好呢?只有把自身产品做精做好，设计给不给力，家具产品质量很难判断，售后服务质量更是参差不齐。有了量撑死，可以同时hold住各种身份，
第四步：要有足够的人才和资金实力
较后，但占整体家具市场的份额正迅速增加。其次是企业的生产与交付能力。全屋定制家具是装修行业和家居行业的结合体，从衣柜、如果连专注于生产衣柜都不能做精的话，影视圈运动圈的知名明星们重拾音乐梦，乃至整木家装涉及的衣柜种类众多，衣柜企业不但要做好自身产品，经验、施工组织能不能**进行，才能够在市场中屹立不倒。争当歌王。此外，酒柜、要打造强大的人才储备与具备资金实力。
结语：
“优胜劣汰，由此，要做强大的供应链，归根到底一是要有人，有了标准，
家具企业延伸产品链困难重重，所以跨界有利弊两面。