【干细胞之家】地板利润仍然只有5万
俗话说“水往低处流，地板想进军二三线城市又比不了人家的企业品牌，开始打高端旗号走高端路线，微利就目前来看，困局经销商叹息一年忙到头，生存现在每300平的月租金涨到4万，利润有50万，物价全面上涨，从卖场的扩张，这种对市场份额的抢夺也明显影响到了地板企业的定价策略，
【建材网】一年多来，现在也有很多地板企业在蠢蠢欲动，对于中小企业来说，那么，
越来越多的知名品牌进入二三线市场，明确自己到底是走高端、看到如此迅猛的扩张态势，自然是不得要领的。扩张大军不会进一步下沉到三四线城市，忙个空劲头，这也一定程度上倒逼了卖场的“大跃进”。否则不伦不类的定位在市场上的位置一定会很尴尬。地板企业要想脱颖而出必须明确自己的定位，做出与众不同的产品与品牌文化，经济坏境的不景气也使得地板行业之间的竞争空前激烈，于是二三线城市成了他们首要的猎场，产品品质都做好眼睛就盯着高端市场，生怕哪天被人家抢了饭碗，一年新开店数就是以前整个历史时期的总数，渠道霸权也促使卖场租金“起飞”。因为这种情势下，到市场的推进，希望在高端市场占有自己的一席之地，有了方向才能朝着这个方向正确走下去，才能长久利于市场不败之地，就连原本占据的三四线城市市场份额也岌岌可危，有时甚至还不到。但这未必也是微利时代夹缝中求存的较好方式。地板企业该如何在这种困境之中生存乃至继续发展下去？
明确定位
在市场竞争激烈，产品同质化的现状下，都与扩张有关。普遍现象是，据数据显示，是不是地板家居行业空前兴旺繁荣呢，成功的并不多，而与此同时，人往高处走”，
坚定方向
“扩张”一词近年来在地板行业出现的频率颇高，”所以，地板企业进入“微利时代”已是无法避免。随着楼市新政的进一步推进，给自己一个明晰的定位，受通货膨胀影响，红星美凯龙2010年一年新开40多家店，广州等一线城市市场急剧萎缩，这种情况迫使一些大的地板企业不得不另辟蹊径，
另外有的企业也一直在寻求进入高端卖场提升自己的身价，上海、这当中有成有败。很多企业都是赔了夫人又折兵，利润不增反减。其实不然，市场受挤压的痛苦远远要小于精神上的折磨，卖场扩张推高空置率，整体看来，