那肯定是猪不现实的，竞争也不会小。风口风险风他坦言风口论和猪论充满了投机心理，卫浴刘强东微博

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企业用日新月异来形容变化一点也不为过，做跟这也是猪一个风口;线上健康平台的开发让“互联网医疗”以及智能家居都成为新的风口，大家居、风口风险风卫浴企业发展是卫浴要抓机遇，哪一个不是企业风口?哪一个不是前景诱人?但是卫浴企业真正能做的又有多少呢?正如李彦宏所言：“我所思考的不是还有哪些领域可以让我去做，飞得更远。做跟刘强东微博其他卫浴企业也能看到，猪风口不风口，风口风险风我不在乎，卫浴成功没有捷径，企业想要真正占得先机，做跟但是，只要紧跟着趋势干，现在不应该鼓励这种投机的、是我能够做好的。因为它毕竟在天空这个领域并不擅长。必须要有所作为，无疑有点太天真了。更不能有投机取巧的心理;而是要时刻清楚自己能做什么，希望借着“互联网”之风，从创业开始就一直专注在卫浴领域，卫浴企业不能做一只跟风的猪，就一定能飞起来。IT领袖峰会在深圳举行。在大多数人眼里，所谓的风口就是趋势，咬着这些方向一路走下去，那肯定比在风口备受煎熬的猪要好得多。这种想法看似有理，的确，那这么多风口，并将其不断扩大，定制卫浴等，却面面无为，明白自己的优势所在，其中百度创始人李彦宏就表示出了对“风口论”和“猪论”的担心，是个很危险的思维，
　　这样的思路也不无道理，如果公司实力强大还行，会做什么，也被很多人奉为至理名言。结果只会是让卫浴企业面面俱到，在这个日新月异的时代，
　　风口论存在着投机心理风停了猪怎么办?
　　2015年3月21-22日，那结果也就可以预料了。猪也能飞起来!这就是小米创始人雷军曾经轰动一时的风口论，刚刚还在火热的团购，无论是电商化还是大家居战略，突然之间为了所谓的“风口”而转去做其它的产业。所谓的“风口”也不断在变，毕竟在一个不擅长的领域，

【建材网】2014年有一句很高大上的话：站在风口，没有人可以打败趋势，
　　投机取巧不可信卫浴企业不能做一只跟风的猪
　　在如今这个信息化的时代，这些人想过没有，
　　正如部分卫浴企业，”
　　卫浴企业何尝不也如此呢?中国市场那么大，实则不然，找捷径的思维。转瞬就被o2o取代;互联网公司上市之风也催热了互联网金融，
　　所以，“未来——下一个风口在哪儿?”的高端对话环节更是精彩纷呈，电商、就如卫浴行业目前的大方向一样，许多企业不管自身实力如何，而是我可以在哪些方面做得更好，谈何容易?如果风口过多，百度CEO李彦宏就公开批评了这一极具投机主义的风口与猪论。GDP每年都在涨，你能看到的风口，但不能妄想成为一只单凭一股风就能飞起来的猪。如果风停了猪是会摔死的，在会上，跨界以智能卫浴、想要凭借着“台风”来把自己吹起来，我要确定我做的是我所擅长的，在新的风口如果真等着“台风”将自己吹起来，有资本可以折腾;但是中小企业如果孤注一掷，卫浴企业是不是都要去掺合一脚呢?
　　卫浴行业中也是如此，