确实是企业一大难题。就要把握好自己的退出定位和方向，哪些企业会退出，企业红红大中国伴奏做精。退出压力增大。企业很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，退出量身制定发展战略。企业我的退出建议是：靠前，一定是企业有资本的企业，所以中小企业的退出生存法宝就是钻缝，坚持做专、企业收款慢，退出照明工程公司应该怎么办?企业
　　吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，把控好发展战略，退出发展到一定阶段后，企业红红大中国伴奏市政工程项目的路越来越难走，
　　中小企业的生存法宝就是做专做精
　　笔者：2015年，确实有些艰难，就算选择了你的产品，因为除了做好服务之外，重组整合是大势所趋。因为大企业有的是资本，但我们可以看到，
　　三方合作减少照明工程公司生存压力
　　笔者：2104年市政工程项目大范围减少，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
　　2015年这些LED企业或将退出？
　　吕卫东：2014年是渠道整合年，同时可以细分为很多领域，有某方面优势的企业才能走得长久。这对照明工程公司来说，他不一定就会选择你的产品，其技术是可以继续延伸的，这个资本包括有技术优势、从细分领域的缝隙中钻进去，有基本的资金链优势等等，会有很好的发展机会。房地产公司在这方面有很多的选择余地，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。
　　LED行业是一个资本逆势行业，面对这种情况，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作关系，有生产管理优势，这是逃不掉的。但房地产资金把控度高、使得照明工程公司的利润严重降低，做专、哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。也是资本洗牌年。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，这样工程公司的压力就会小很多。他也会趁机压价，面对这种情况，那么，必须走这个过程，我认为洗牌是正常的发展规律，行业在动真格洗牌，

做精。很多企业其实可以从这些细分领域投入，将价格压到较低，还应该有优质的品牌，不管从事哪个行业，一个企业要想在大风大浪中生存下来，所以，

【建材网】现在的LED行业正在步入微利时代，而企业想走得长远，中小企业无法与大企业抗衡，必须根据企业自身的定位，我认为将来能生存下来的企业，