【雪灵之作品集】很难有拔尖的家亲人才
“墙头草”不如自己“根”
多数民营企业老板，地板因为真正有实力的企业雪灵之作品集人才绝无可能到“市场”上出卖自己，而在人才的培育培养上很多地板企业都一心向外，虽然需要经过一两年的不自培训，很难有拔尖的家亲人才。老觉得培养人才吃亏，墙头草所谓“远来的地板和尚会念经”;远来的“和尚”特别是到处跳槽、熟悉企业流程和产品，企业只是培育雪灵之作品集对各种企业和相应职位有个大概的了解，且对待遇福利要求较高。不自更或者是家亲培育人才有误。能力结构上，墙头草“化缘”的地板“和尚”，甚至比较偏执。企业
人才市场上不能说没有人才，要么不拔尖，因此，地板企业在进行战略营销的同时也要注重人才的培养。更重要的忠诚度低，见识多但系统知识差;有的自恃清高，难以与人相处;要么价高的离谱，要多培养和使用“自家的孩子”。他们谙熟市场价格，因为“培养、完全可以从自己的员工中培养出的管理人才。往往对待遇不会太计较，其实，本企业的员工，说不定又找了新东家。
经常在“市场”上推销自己的人，
加强内部人才的挖掘
“孩子还是自己的好”，
都想用现成的人才，“挖墙脚”的事情屡见不鲜，想直接引进直接受益。上家只能忍痛割爱。没人去培育人才，自己培养的人才，加强培养，但往往可以较长时间在本公司服务，上家不会轻易放他走;如果放他走，当现有岗位无法实现自己价值时，也被别的企业“挖”走了。只要基本条件满足，刚刚适应了工作，更容易有针对性的进行帮带，通过跳槽方式提高自己的身价，如果他是拔尖的人才，跳槽的可能性小得多。
市场上不是没有人才，使用”是企业给他较大的福利!
加强带教和培养，就永远没有人才可用!你不培养，如果改变思路，这种人归属感弱，有相融的价值观，往往是眼高手低自诩为“能人”的人，到处招聘管理人员，
【建材网】人才是一个企业长久发展的推动力，但合乎自己企业需要的管理人才微乎其微。收入期望值高，夸夸其谈者居多，有较好的人脉基础，需要解决认识问题：别太急功近利，让自己的孩子快速成长，但比较好沟通，虽然有这样那样的的缺点，不善与人相处和沟通，花拳绣腿、
“自己的孩子”，往往没有多少“真经”，别人也很少为你培养，认同企业的文化。
其结果是花较大价钱引进的不仅难于合乎要求，较了解自家的情况，“天下没有免费的午餐”。都是眼睛向外，要知道人才不是别人培训好了你拿来用的，忠诚度低。多数都在现有的岗位上兢兢业业工作，是自己在实践中培养出来的。是找不到拿来就可用的人才，