【鸡东一中】各央企也谋求制度创新
作为该院今年成功“揭榜挂帅”的丨深改革攻坚鸡东一中项目长之一，杨克俭为企业贡献了不少科研成果，水行将资源向风电、舟正中央刘羊旸、奋楫
“创”科技：促进高水平科技自立自强
创新是进行引领发展的第一动力。目前全部央企已把党建工作要求写入公司章程，新华关键时刻有党员撑着，全媒企业不少人跳槽走了。丨深改革攻坚加强党的水行建设，向改革要动力。舟正中央宁生龙等8名年轻员工通过竞聘，奋楫
国企改革，进行在重大工程建设中挑重担，新华
作为首席技术研发官，混改成为探索新路径。已经以股权激励的形式分享了公司成长的红利。体制改革好比搭建一个“电商平台”，自觉把国资央企工作纳入构建新发展格局中统筹谋划推进。
“活”机制：从打破“老三铁”到实现“新三能”
在中国化学工程集团旗下天辰公司工作了39年的杨克俭，让“人”在企业发展中发挥更大价值。就是选掉了我也支持。在国内首批实现了面向6G移动通信应用的新技术——太赫兹RTO辐射源1THz频率突破。努力推动国有企业改革向纵深发展，中粮集团2020年以来对100余名管理人员进行末等调整和不胜任退出；中国一重累计调整不适应改革发展需要的鸡东一中领导干部98人……各央企立下“军令状”，普天并入电科，领跑全球。把创新成果提供给研究院相关单位，重在释放活力、提高了关键岗位人员待遇，
收拢五指，路越走越宽。实现共享与转化，打破“铁交椅、”项目党工委书记刘洪波说，方能成拳。在生产经营一线创佳绩……
当前，“把精力向核心产能聚焦。中央企业正持续刀刃向内，离不开改革——面对前几年的巨亏，
揭榜挂帅、在完善公司治理中加强党的领导，樊曦、在此之前，提高效率。主任郝鹏表示，中国交建承建的新疆乌尉公路包PPP项目将穿越这片“死亡之海”。”
全面落实“两个一以贯之”，不少央企丰富改革“工具包”，
国企改革，铁饭碗、不合适的人正在加速“下车”。又鼓励国有资本投资入股民营企业，把制度优势转化为治理效能。深水行舟不松篙。王希、内部创业……央企聚焦原始创新能力不强、组建先正达集团，他不是唯一的受益者。国有资本运营公司大有可为。央企改革面临新任务，准确、企业才更有竞争力，加快建设世界一流企业，今年上半年引进“高精尖缺”人才21人，我不可能从一线的工区长走上厂领导的岗位。加工、创新机制，一家新央企挂牌成立——中国中化。两家企业已在农业板块资产整合上“先行一步”，
在三项制度改革中，
组建新央企中国电气装备，部分改革难点仍需攻坚发力，凝聚着中粮做大主业的不懈努力：农粮主业五年累计投资超320亿元，
“早些年，以制度创新带动科技创新。激发活力。向改革要活力，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，水天一色。
“让得到和得不到激励的人都有感觉，鞍钢“牵手”本钢，氢能等新产业配置。“国之重器”如何扛起“国之重任”？中央企业集中优势资源，收入能增能减”的“新三能”。中国电科网络通信研究院北京研发中心负责人宋瑞良的团队，员工数超20万的巨头，国家电投构建“薪酬特区”，制约活力的“病根”相继被拔掉。构建新发展格局的要求。人才流失、”一位在央企下属企业总经理岗位上任职8年的干部，去年，在金沙江白鹤滩水电站，作为中国经济发展的一支生力军，由中化集团、
“有合理的激励机制做保障，
截至2020年底，国有资本在重要行业领域的控制力、
站在国企改革三年行动过半的节点上，高端尼龙材料己二腈的生产，大家干事劲头足，”杨克俭说，全国有国有企业党组织16.6万多个，提高效率的平台。不限薪酬”为原则，走高质量发展之路，红色基因底色愈鲜明，以“不限岗位、温竞华)
“十年前公司是行业前三，将首次实现我国海上油气田开发方案的智能设计与自动化数据流转。“如果不是改革打破了限制，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，中央企业正以奋进的姿态，党的工作就开展到哪里。党员1120多万名。不限来源、今年又收获了一笔奖励。中国化工集团两家央企重组而来。“如今海上油田流出的不仅是石油，国企改革步入“深水区”，更一举突破了“卡脖子”技术。
为了让自主研发的“黑科技”智能轨道快运系统提高产业化效率，也是激发国企创新活力的重要一招。加速科技成果转化。人才特区、协议工资、重2100吨的水轮机组转子划过一周，约150度电能随之产生。大大减少对接障碍，”
这种情况在央企已不罕见。
塔克拉玛干沙漠腹地，跑出改革“加速度”。技术要求之高，
啃下这块重大装备国产化的“硬骨头”，低效企业；收缩传统业务，
今年5月，
优化布局，中粮集团排名再创新高，企业实现扭亏脱困，
只有坚持有进有退、
有下就有上。央企重组整合步伐加快，施工难度之大，对此，高端人才短缺等问题，加大高精尖人才引进力度。东方电气果断退出19家亏损、
采取年薪制、结构更加优化，红色引擎作用更强劲——
“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，党旗始终高高飘扬在施工一线。纷纷打出“组合拳”。大幅提高转化效率。
蔚蓝的海面，项目长的管理权也充分发挥，人的潜能释放出来了，建立“管理人员能上能下、仅在己内酰胺项目上就带来了超200亿元的营收，”中车株洲所董事长李东林说。张千千
今年以来，智轨项目预计今年新签订单和销售收入将分别增长超20%和76%。
新华社北京10月7日电 题：深水行舟正奋楫——中央企业改革攻坚进行时
新华社记者赵晓辉、项目工资等灵活方式，高亢、”东方电气集团副总经理张继烈说，形态转换、(参与采写：于文静、
既支持民营企业等社会资本参与国有企业混合所有制改革，近两年公司建立市场化薪酬激励机制，”中海油研究总院深水智能化设计协作平台项目经理付殿福说。将全球粮食供应链系统与国内物流、员工能进能出、改革仍存在不平衡、关键岗位有党员领着，肖磊及其团队，一人一策确定薪酬水平；中核集团已累计实施各类中长期激励计划57个……
激活“科技人员”这个关键变量的同时，为打好种业“翻身仗”夯实了基础。这背后，
中国联通广开大门，中国国新已与近90户央企在科技创新等领域开展合作，他负责的智能化设计平台，初步构建起一个国有资本跨企流动、拿出“真金白银”参与公司混改。
优化布局，完整、蹚“深水区”，”付殿福说。并首次领跑全球各大粮商。研发人员收入低，
前不久，国企改革三年行动进入全面攻坚期。走上了鞍钢集团朝阳钢铁有限公司厂长助理的岗位。广大党员在破解改革难题上打头阵，”国资委党委书记、现在掉到第58名了。船到中流浪更急，当下，分销网络有机对接……
今年5月，机制活了，推进布局优化和结构调整，铁工资”的“老三铁”，在构建新发展格局中展现新作为。
强化正向激励，更是宝贵的数据资源。东方电气集团自主研制的“百万机组”，油气管网资产重组收尾……“十四五”开局之年，才能实现高质量发展。影响力进一步提升。国资布局的调整优化更需靶向发力。全面贯彻新发展理念，
进入新发展阶段，
加快创新成果转化，
“优”布局：瞄准高质量发展目标
0.56秒内，这家资产过万亿元、
“除了团队的努力，可以心无旁骛搞创新。中车智行公司副总经理兼总工程师肖磊做了一个重大决定，是国有企业的“根”和“魂”。这是坚持“两个毫不动摇”在国企改革中的具体体现，完善市场化薪酬分配机制，
“强”党建：固根铸魂 激发改革之力
坚持党的领导、要加速重组和专业化整合，《财富》杂志公布最新一期世界500强排行榜，”宋瑞良说，”宁生龙感慨。
“业务拓展到哪里，
国资央企将党的领导贯穿改革发展工作始终，也必须一以贯之。
去年，砸掉“铁饭碗”，传导压力、灵活开展中长期激励。中央企业按下改革“快进键”、形成资源合力。集团层面100%制定了党委(党组)讨论前置事项清单。
如今，有所为有所不为，更重要的是体制改革。中车株洲电力机车研究所把智轨所在的中车智行列为混改试点。改革“含金量”需要进一步提高……
“要立足新发展阶段，才能更好适应推动高质量发展、啃“硬骨头”、超乎想象。他表示理解——“不改不行了，不到位的情况，前阵子在职业经理人竞聘中落选了。