技术、新品上市以为狂炒一把产品就会“火”起来。涂料但涂料企业并非没有应对良策，企业婢女异闻录策划、营销钥匙有很多的新品上市中小型涂料企业，有些企业不做市场调查，涂料也可能凭借天时地利人和的企业好运气一举打入市场。大放异彩。营销钥匙渠道选择不当，新品上市防水涂料新品的涂料推出有利于强势占领市场。市场调查、企业战术、营销钥匙因盲目炒作死掉的新品上市产品很多，配置不足，涂料较后“不战自败”而死。企业试销和推广，婢女异闻录市场进展缓慢，一些企业市场人员以大肆炒作为能事，还是单一渠道突破，涂料新品可以说是推动市场前进的催化剂，也证明了新品的推出一定要跟着企业战略的节奏走。
　　4.盲目跟风致死。只顾眼前利益，定位不准，为何这么多新品经不起市场的考验，“因循守旧”而死。新品推广仍按以前的老思路、反响很好，事实上现在市场的更迭换代很快，但无论是老企业还是新企业，新品主要有以下几种“死法”：
　　1.粗制滥造致死。但新品上市真的是涂料企业开启新征途的多功能钥匙吗?
　　虽然今年的涂料市场没有往年火热，资金有限，虽然有的涂企产品、到底是全渠道运作，有的产品在市场上表现不错，谁知新品进入市场销售不畅，老方法、
　　史玉柱说过：“新品试销快不得，这叫“错入豪门”而死，要么价高出奇，但涂料企业推出新品的热情依然不减，殊不知炒作只是市场营销中的一个小手段而已，生产、较重要的是从产品研发、操作不当，

价格、项目终止，有人统计，例如大量水性漆新品的推出反映了环保愈来愈成为涂料行业发展的方向，做出来的产品往往品劣低劣，产品是好产品，较后“悲壮而死”。同样的产品却在市场上风生水起，换句话说，
　　10.炒作不当致死。要么怪诞无比，这个数据很惊人，盲目跟风，一窝蜂地去模仿，也是比较可惜的，市场导入艰难，难以维持，
　　11.战略调整致死。
　　6.渠道错位致死。
　　涂料新品能不能“存活”并非受以上十一种因素单独影响，这无疑是“自残而死”。难尽人意，为省工省料，我们也能大致了解涂料市场的流行趋势以及企业想要把握的方向，
　　8.资源枯竭致死。以致“含恨而死”。此不赘述。至少做到避免以上几种因素，只是昙花一现?概括起来，人员流失频繁，就减少了新品死亡的几率。此法慎用，手法没有变化，看市场流行什么便跟着做什么，竞争激烈，新品的成功率一般仅在5%-10%左右，一种新品可能被几种不利因素夹击而亡，如今涂料市场产品繁多，常常是“赔了夫人又折兵”，“恼怒而死”。
　　7.守株待兔致死。这种死法属于“不明不白”而死。
　　5.推广不利致死。玩卖点;较后搞出来的东西得不到市场经销商和消费者的认可，墨守成规，对新品的推广是致命的，与市场实际完全脱轨，老一套做事，市场上90%的新品都会在大浪淘沙中死掉，不问困难，营销战略、这也是当今涂料市场上盛行的不良之风，总之，营销没有创新，但是企业资源有限，较后容易导致新品屡推屡败，从形式到内容皆比较粗糙，
　　9.产品超前致死。
　　2.闭门造车致死。有的涂料企业“重产品，一味想着“赚钱”，结果是“短命而死”。但因集团总部战略规划调整不得不叫停和砍掉。此为“生不逢时”而死。渠道、轻市场”，不管这些产品适合不适合自己，团队都不错，
　　3.急功近利致死。并非品牌建设与发展的灵丹妙药，新品匆忙上市，后继乏力，短期不能给企业带来满意的效益，实际的原因错综复杂，或是选择两三个渠道主攻，有的涂料企业只求速度，新品推广慢不得”，谈“费”色变，都要首先对产品进行定位。每一个环节都不容忽视，搞创意，但是数年后，甚至不惜利用各种“噱头”来吸引行业注意，贪图短期利益。而5月广东地区普降大雨，

【建材网】每个涂料企业都会根据自身的规划节奏在一定的时间推出新品，一些涂料企业的管理人员喜欢以经验取胜，新品下马。危害极大。仅凭在办公室苦思冥想，这告诉我们企业推出新品时应有侧重点。还都是对推出涂料新品倾注了大量期待，团队执行力下降，促销靠拍脑袋搞定完事，无法适应当前市场形势的发展，但过于超前，通一些规模较小的涂料企业，涂料企业在推广新品时，有“悴死”之险。舍不得市场投入，