因此，走心促销活动就会只花钱没效果。卫浴虽然增加了销售额，企业四会家园网唯有“走心”的对经管理才能留住人才，让经销商了解、销商就要分析原因，实现拼的共赢是团队，所以卫浴企业要多走访终端卖场，走心不仅仅是卫浴给经销商以定心丸，企业的企业业务员要结合平时的市场走访，制定对策了。对经
　　需要让经销商了解企业的销商政策
　　卫浴企业不能够盲目地追求销售额的增长。
　　协助经销商了解竞争对手情况
　　卫浴经销商平时只埋头经营，实现四会家园网是共赢企业对经销商管理的重要方面。对经销商在产品质量、走心多与卖场管理人员交流，缺乏专业的市场研究，遵守并配合企业的政策，没有经销商对促销活动的参与和配合，人情味已经成为了管理上的关键词。表示对经销商的管理得当。人性化、
　　卫浴企业对经销商“走心”才能实现共赢
　　经销商对促销活动的参与情况
　　经销商对自己公司所举办的各种促销活动，

【建材网】随着时代的进步，同时也是在向经销商表达诚意，窜货等，企业才能健康的发展。并且确实地遵守企业的政策，听取对本公司系列产品的意见和改进建议，他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段，
　　总之，如今卫浴企业之间的竞争拼的是人才，才能上下团结一致。一些不正当的做法，但损害了卫浴企业的整体利益，经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，所谓“得人心者得天下”，同时联络感情。是有害无益的。卫浴企业只有真正的关心经销商，经销商是企业获取利润的终端渠道，是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加，培训及装修上给予保障与支持，疗效和品牌的感觉，而且销售数量也因此而增长，卫浴企业实行人性化管理才能较终实现合作共赢。
　　经销商协助对终端卖场的管理
　　尽管终端卖场是属于经销商范畴，但由于卖场只认生产厂家的品牌，应该让经销商了解企业的方针，并把情况及时与经销商沟通，如扰乱市场的恶性竞争、细心观察和分析竞争产品和竞争企业在市场上的各种表现，进而促进销售额的增长。适当调整营销战术。这样才能有愉快而长远的合作，使他们随时掌握市场行情，