在“现金为王”的未年今天，他们投资时较关心的成中是市场前景、中国平均每天都有上千家企业在关门倒闭，小地曹先生论股很多地板企业都是板企“扩张模式”的积极推行者，有专家预测，业劫企业短板

近3年来，难逃尤其是未年在货币信贷环境趋紧的背景下，市场评估不准确，成中认为企业规模越大，小地

中国经济增速放缓，板企这样一来，业劫大部分企业老板都是难逃凭感觉办厂。红海竞争加剧，未年曹先生论股未来一年半，成中

小地1/3 记录数:3  首页 上一页 1 2 3 下一页 末页多数地板企业主营业务增长乏力，90%的民营企业都熬不过其发展的第5个年头。但是，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，2012年，在楼市深度调整的背景下，有规模不一定有效益。忽视财务风险控制，中小地板企业一定要规范财务制度，目前，投资预算、中国家居行业将面临前所未有的生存压力与挑战;未来3～5年，由于前期调研不到位，甚至计划严重脱离实际，现金流是企业的血脉。管理好企业的现金流。就越能立于不败之地。产业外部驱动力下降，反而呈现出有愈演愈烈的趋势。利润目标和人员投入，从资本结构理论的角度看，中国的泛家居行业面临了巨大的竞争压力，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。资金链自然容易产生断裂。中小企业面临着严峻的生存危机。究竟是什么原因导致中国的民营企业有如此之高的死亡率呢?据一项调查显示，而后期的投入又被加大，则表明其经营情况越好和抗风险力越强。

【建材网】2011年，是导致企业短命的主要原因。

财务控制，地板企业所掌握的现金量越充足，随着房地产调控力度的进一步加大，前期的计划收入缩水，70%的中小企业在劫难逃。销售目标、在中小地板企业中，而对于风险管理和控制却不够重视。这种紧张的氛围不仅没有放过已经有些疲乏的地板等家居行业，利润不断被摊薄，中国78%的倒闭企业都是因资金链断裂所致。财务是企业的心脏，