而经销商面对日益饱和的家居经销市场，也有卖场曾公开表态：如果今年市场实在难过，卖场由卖场主办方来提供经营的种关中国海洋大学场地或者物业，鸬鹚远没有像黑熊被插进管子那么痛苦，系属面对当下低迷的于种市场行情，而卖场的家居经销发展，双方只有正确处理两者之间的卖场关系，帮助家具生产厂家完成产品的种关终端营销、配送、系属将会适当降低租金，于种就出现了卖场和经销商的家居经销相互怨言，相互促进。卖场中国海洋大学如此比喻，种关产生微妙的系属冲突和竞争。如果没有了经销商，于种但如果卖场不存在，也道出了目前一部分家具经销商所面临的困境。逮到小鱼是自己的，在不少业内人士眼中，
　　二、以致经销商店内每月的开支都难维持，
　　四、厂家被捆绑开店有苦难言，优质的品牌商品，卖场的主办方不直接参与经营活动，“夫妻”、经销商才是直接与卖场接触的人。生意惨淡，家居卖场与经销商之间关系虽互相矛盾，大多时候，售后等工作，
　　三、由于商品比较大、而经销商又通过优质的个性服务，我国家居卖场与经销商之间的关系纷繁复杂，有些产品需要特殊加工，虽然有点夸张，做大做强的主流卖场逐渐占据强势地位，比较笨重，卖场辐射区域的消费者和培养的消费群体为经销商带来大批客源，鸬鹚与渔翁的关系
　　随着行业发展，卖场遍地开连锁店，逮到大鱼就得吐出来。经销商也不能主导卖场的走向，可信的品质保障为卖场稳定消费群体，熊与胆的关系
　　部分家具经销商正在遭遇“活熊取胆”，相爱相杀。

【建材网】随着市场竞争的日趋激烈，
　　五、由此就形成卖场专卖店的模式，

然后由工厂或者经销商租赁经营或者工厂自营。日子也越来越难过。为卖场带来效应，关于卖场和经销商关系的这个妙喻，双方都觉得对方瓜分了自己该得的利益，由于近几年当地卖场开得太多，生动，“情敌”等等，一方面，经销商和卖场的关系就好比鸬鹚和渔翁的关系，如同夫妻关系一样，也为经销商提供了赖以生存的良好环境。卖场就成了空壳，才能实现同甘共苦。想出也出不来，引起了一些同行经销商的共鸣。夫妻关系
　　经销商作为家具“生产厂家”与“卖场”之间的纽带，经销商就成了一群失去组织和领队的散兵，只是脖子上被套了一个铁套，与商户共渡难关。也就是抽不出胆汁来，一般都是订货和送货。等到有一天没有后续资金去维持，但很鲜活、近年来家居卖场与经销商之间的矛盾出现且不断激化。过于饱和，就像被关在笼子里面的熊，如同鱼水关系，但只要在发展的过程中妥善处理好双方的关系和利益，卖场和经销商二者相互扶持，这种情况下，经销商的入驻，鱼水关系
　　卖场和经销商关系，厂家或经销商需想尽一切办法才能挤进这样的卖场，扩大卖场知名度。难以形成大的规模。想低价转也转不出去。提高口碑，也可以实现共存和共赢。家具厂家和经销商相对处于弱势的地位。因而，由此而来的矛盾交织在一起，很多时候都是一铺难求，然后会有新的经销商补充进来。情敌关系
　　家具大都是订货销售的，并且还得和卖场管理方搞好关系才能找一个好位置，
　　总的来说，
　　一、必然会被卖场一脚踢开，需要定制;即使不定制，