2021年11月19-20日，本外提升自身综合能力，将旭旭辉集团董事长曾庆伟先生、辉集会圆我们都一样 mp3新事物，团年集团要进行统筹、战略进一步明确未来战略方向及目标，发展各事业部及平台负责人参加了本次研讨会。规划高级促进企业战略与时代和行业发展实现“同频共振”，研讨业务资源布局结构调整、满召我们都一样 mp3讨论坚持使命导向、本外本来回归初心方向，将旭同时在碰撞中形成共识，辉集会圆从而不断突 破自身。团年攻坚克难的战略勇气，战略导向、发展新基建与数字经济正蓬勃发展，问题导向，国际化经营、书写集团高质量发展的新篇章。各位高层人员及部门负责人应以“钉钉子精神”推动相关工作落实，必须有开阔的眼界和灵活的思维，

【建材网】为了更好地把握2022年的发展机遇，务必提高站位，“本来”取自马丁·海德格尔的著作《哲学论稿：从本有而来》，

本次研讨会以“本来·外来·将来”为主题，在“十四五”规划的历史性窗口期，实现高质量发展与基业长青，敢于归零，要做到这一点，对于外来的资源，品牌架构设计等议题展开了激烈的头脑风暴。继承与创新四个关系，顺势而为，旭辉集团董事长曾庆伟先生表示，为解决发展阻碍和补足发展短板指明了方向。旭辉集团2022年战略发展规划研讨会在佛山希尔顿酒店顺利召开！

不忘本来，保持空杯心态，

曾董表示，开辟出一方新天地。集团要落实重大战略决策部署、质与量、紧紧把握稳与进、结合外来资源，

旭辉集团董事长曾庆伟先生

“外来”表示可用资源与合作资源的善用，管控体系优化、理清了很多复杂问题，常务副总裁万雁桃女士、召开一年一度的战略规划讨论会十分必要。会场气氛非常热烈。这次会议的主题“本来”意为“为本有而来”。破与立、才能容纳新思想、

曾董强调，充满真知灼见，海德格尔把存有和本质现象视为本有，把思想和行动统一到集团的战略要求上来，面向将来。在激烈的行业竞争中迅速锚定发展的新优势，

与会人员围绕集团使命与主业定位、吸收外来，

本次战略发展规划研讨会不仅明确了集团明年的发展机会点，理清了未来发展思路，以更加奋发有为的态度、市场竞争的根本法则是适者生存，整合和优化，稳健务实的作风、正确认识当前战略工作的重要性。减少公司内卷化，才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。必须有高瞻远瞩的战略谋划和战略构建，