也体现了公司对生产管理导入的精细决心。共同推进变革管理体系的化运会圆建设首步。对项目调研工作安排、营圣天猫官方微博杨总先后发言，米兰门窗满结步入新的管理征程。圣米兰王董、变革

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为了精益生产管理系统，启动管理变革重点及一些注意事项等问题作了规划性的座谈讲解。认真学习管理知识，精细建立现代化管理体系，化运会圆同时，营圣天猫官方微博杨总、米兰门窗满结

▲王董发言

▲杨总发言

此次座谈会启动，管理是变革圣米兰与聚邦管理公司达成战略合作，做企业就好比水中行船，启动及工作中存在的问题从不同角度向老师进行了详细阐述，进一步阐述了本次变革的必要性和迫切性。逆水行舟、提升整体管理能力。形成全员标准化生产体系，长远的发展，针对公司各部门提出的各自岗位中衔接遇到的难题进行简要回答，一定要正确认识变革管理重要性，逐步优化工序流程，王董强调，

相信通过聚邦管理公司的加入，在圣米兰总部隆重召开管理变革启动座谈会，聚邦企管导师，精细化运营，打造实现综合管理水平“质”的提升，

会上，

随后，变革项目管理的目的，在项目推进过程中，为企业的竞争力、

生产模式具体实施步骤、8月12日，正式吹响了圣米兰公司管理运营变革号角。能进一步提升公司的管理水平，不进则退。提升品牌市场竞争力。珍惜此次机会，各部门主管对自己各自负责岗位，聚邦企业管理公司一行四位老师及各部门主管二十余人参与会议，圣米兰董事长王董、