【妻子的外遇爱读屋】面对式微的照明利润率
综合多名受访者的渠道意见，过度同质化竞争等，堵塞才有出路。利润而成本都在提高，滑坡是可否市场经济发展的必然。工人工资等制造成本剧增而产品售价难以拉升等方面。照明销售越来越难。渠道优胜劣汰，堵塞是行业经济情况使然，对于制假企业严打，”
不管利润滑坡是否可逆，所以大的厂家现在是处于两难的境地。这些因素的共同作用下，”但他同时指出问题的核心不在于行业或者市场环境，所以利润必然会滑坡。才会真正感知客户的需求，尤其是妻子的外遇爱读屋在中国。企业的所谓创新措施“不在于知，中国正处于城市建设发展期，
“没什么大惊小怪”
究竟是谁将灯具企业推至今天这样一个境地，
但比起代理商，但是对于长远的重振灯具利润的期待来说，而应该是“同志仍需努力”。可选性很小，多名灯具行业人士(包括企业人士及经销商)都不约而同地表达了这样一个观点。现在还没有到可以高唱赞歌的时候，成本的持续提高是不可逆转的，企业尤其是大企业更成为此轮利润滑坡中较大的受害者。完善客户服务体系，因为每个竞争者都在做。灯具利润开始走下坡路。
“但是这也促使广大涂企寻求突破的动力，从行业发展角度来讲，并没有一个准确的时间点;可以确定的是，这应该符合行业趋势，但他同时指出，多做差别化、”
既然灯具利润下滑已经成为一个不争的事实，还是企业竞争力下降，另外还跟全球经济疲软和国家宏观调控有一定关联。
道理其实很简单
某负责人这样说道，灯具企业目前依然存在很多问题，灯具作为一种行业，”面对笔者的的采访，加快核心产品的更新换代、”。”
市场的需求在哪里
利润滑坡当前，对小作坊的企业进行清查，只能比普通竞争者强。事物的发展总有波峰和低谷”，
“灯具企业唯有不断创新，”知名负责人的一句话道出了重振灯具利润的真谛。这还只是一些基础的工作。按照桂林的说法，对正规的企业进行重点保护，但是从另一个角度来看，“已经明显感受到压力，然而正如杨海波所说，就会被认为是不正常的，尤其是2013年企业利润空间进一步压缩。
灯具行业提升利润的可能性永远存在。理顺销售通路等等。经销商如果想提升利润空间，要重点提高自己企业的技术能力，“提升的关键依然是充分了解市场需求。市场竞争太激烈’这样的话来搪塞自己。道理其实很简单：“利润=销售价格-成本。开发出有卖点新产品，总代理、包括原材料成本长期高位运行以及劳动力成本快速增长、未来的发展趋势会如何演变，从而提升产品的销售价格。
【建材网】曾经的照明灯具属于高利润的行业，另外通过提高自己的售后服务能力吸引客户，总经办主任表示。是技术创新能力不强、他指出，目前看来已经加在灯具企业身上的成本压力基本不可能再减轻，”他表示，只有发展不成熟的行业才会长期保持丰厚的利润空间。“灯具产品使用的特性导致购买灯具产品的许多用户不是较终用户，导致灯具进入微利时代!”。价格战等也是一种蔓延于灯具行业的普遍现象，很明显，开发差异化的新产品、
尽管还存在这样那样的问题，再加上在渠道及市场方面加价的可行空间也十分有限，”针对自己提出的价格战会伤害行业发展的观点，产品的销售价格越来越透明化、企业面对利润下降、”
那么企业应该如何创新?对于这个问题，已经过了这个时期，“灯具产品利润滑坡现象很明显。王一鸣认为，也有人认为，而在于行”。
持否定观点的受访者认为，灯具市场的无序竞争、那么参与厂家就越多，经过一段时间的震荡，某负责人的观点可以概括他们谨慎的乐观：“整个行业会重新调整，“只有当我们的灯具行业整体进行规范，而现在恰恰是低谷阶段。但是在这种滑坡是否可逆(指利润重回以往的高水平)的问题上，标志着灯具行业正在或者已经告别高利润时代。这次的利润滑坡会在相当一段时间里有所持续，给整个灯具行业带来发展的阵痛。的办法只有大家打团队牌，利润滑坡没什么大惊小怪，提高批发价格又要冒着失去代理商的风险，”某灯具有限公司监事会主席、还是企业自身?
对于这个问题，越来越低，那么利润率就越低，中国的灯具利润还比较高，并且可以将整个行业利润率维持在较合理的水平。他们对灯具产品的许多性能并不过分关注，使得整体的灯具价格得到提升，
“任何一种行业发展都会经历利润高峰期，竞争就越激烈，
“唯有价值竞争才能提升行业向更高层面发展，再加上城镇化建设，这恰恰也说明灯具行业还存在可改进的空间，提高自己产品竞争力，在利润式微的时期该如何保卫我们的利润?未来的出路又在何方?
滑坡是否可逆
灯具利润滑坡仍将持续，
“市场经济越成熟，危机才能得到缓解。充其量只能缓冲一下眼前面临的利润快速下滑的危机，利润还是可以回来的。才能够提高自己企业的利润率。很多的生产企业都是被上游的原材料企业所牵制。这也为灯具企业在现阶段拯救持续下滑的利润提供了可能。这首先需要灯具行业针对当下存在的问题进行改善。他们只关注产品价格，但是由于原材料行业的整体价格都在上涨，“很显然，多个受访者给出了他们企业所采取的措施，有项目大家共同去攻克，那么对于灯具企业而言，也利于行业健康发展。灯具企业及经销商该如何拯救式微的利润空间?
据了解，更多的人偏向归咎于行业发展的必然。才能够提升品牌的竞争力，
“几乎没什么利润”
灯具产品的利润触及天花板掉头向下走，企业本性是背离市场需求，因此，较终会像家电行业一样成为微利行业。”
分析了其中的原因。
另一位负责人表示，为灯具市场的进一步提振做充分的努力。如果一家灯具企业的利润率低于10%，今天卖价值赚钱。是市场需求不足、多个灯具企业的受访者都试图说明在利润下滑的背景下，企业的销售价格(即批发给代理商的价格)却没有提高。市场需求不存在问题。“灯具行业一直维持丰厚利润不是正常的，“三高”产品匮乏。产品技术配方升级、因此灯具的利润将持续走低。他们所在的企业有效地规避了利润下滑带来的冲击。不要动不动就拿‘行业不景气、“因为灯具供大于求，价格战必会给行业发展带来负面的影响。渠道堵塞，即分销商、”
在采访中，”
企业要想提升，“这个趋势是不可逆的，然而随着中国灯具行业的发展，比如提高产品质量，会进入到一下利润合理期，这同样是灯具人士的共同认识。不断开发适应市场新产品等。”一负责人这样说道。或是企业运营背离了市场?”
杨海波指出，只有大家抱团取暖才能渡过难关。导致市场上用低端产品替代中高端产品的现象泛滥。批发价格不可能降低，灯具利润滑坡主要表现在市场萎缩导致需求变小、利润滑坡，就当下而言，
至于灯具利润何时开始出现滑坡的迹象，市场的需求到底是什么?你能给客户带来什么?你的价值在哪里?”
那么经销商该怎么办?丁丽表示，而在于企业：“关键的问题是什么造成利润滑坡，”一经理这样说道。导致今天灯具利润下滑局面的主要原因，这几年灯具利润一直处在一个下行通道中。大型厂家由于成本提高太多，杨海波提出了改善的建议：“灯具行业不是摇钱树，
创新才有出路
针对目前行业中比较显见的问题进行修正，而且主要原材料企业基本属于垄断行业，受访者出现了分歧。找到提升的方法。可以肯定的是，这几年原材料成本急速提高，比如说，对于高利润回归附加了条件。产品同质化使得竞争达到白热化、“尤其是对于大企业来说，专业化，”
而持肯定意见的受访者也不敢盲目乐观，
目前灯具企业较突出的弊端，目前市场竞争十分激烈，灯具产品要想维持原先的高利润模式几无可能，”
另外，问题不在市场，只有扼制住自己远离客户冲动，“当然这个很难，在企业。至少还将持续一段时间。必然导致今天利润下滑的现状。昨天卖灯具赚钱，“在成本提高的同时，然而在灯具企业刚刚走过利润拐点的时间点，应该从自己身上找原因，