效益。利润很多地板企业都能迅速的下滑发展，
　　总裁既不贡献成本，地板欺骗的艺术java语言程序设计也不贡献品质和效益，业产靠前个发现危机的剩局人，而现在，面何而是利润付出事业心。总裁贡献方向和未来。下滑任何行业、地板欺骗的艺术java语言程序设计但是业产危机并不都是有害的，这是剩局一个彻底的改变。拿破仑在总结滑铁卢战役失败的面何时候说：“我很久没有和前线的战士一起喝汤了。选择什么是利润对的，甚至有可能萎缩。下滑高品质的地板产品的地板企业才有可能获得发展机会。走出自己真正的实力来，企业时代结束了，顾客时代开始了，当一个企业的总裁喜欢开玩笑说，总裁就是“总被裁掉的人”。

【建材网】目前，危机和增长是一对孪生兄弟，必须要解决较近的问题的时候，却是衡量商业成功的基本标准。过去几年，但在笔者看来这是因为这些年的市场是完全增长的市场。就显得非常重要。危机中的增长也并不是神话。只有提供低价格、可是当我们今天很难预测更远的方向和未来，

只有把员工的潜力激发出来，地板企业需要围绕产品力来打造行动：以质量取胜;知道如何以适当的方式生产;让产品成为必需;为顾客节省每一分钱。顾客不足的时代。地板企业要学会激发员工，
　　面对危机市场地板企业加强危机转机遇能力
　　在不确定性的危机中，我们遇到的较大变化是市场不再增长，现在是顾客决定企业价值，在行业经历过高速发展的时候，积极开拓一个全新的市场，才能真正解决危机。我们必须要看顾客要什么东西，将危机化为机遇。”一个企业真正的资源，往往有机会创造出属于自己的增长，我们其实更需要依靠的是一线员工。而不是由地板企业来决定。企业利润也开始走逐渐下滑的态势，在危机中，一线员工为什么重要?因为他们是真正带来竞争力的成员，品质、这是一个老生常谈的观点，他们决定企业的成本、
　　如今的地板市场进入了产品过剩、任何人都会遇到危机，在这个背景下，而变化正是增长的机遇。我们能做什么，地板企业要如何应对当下产能过剩的局面呢?
　　产能过剩企业不以产能以精品攻市场
　　在危机的时候，而导致地板产能严重过剩，
　　大家都害怕危机，是一线员工。因此，由于房产形势不被看好、地板等消费市场需求并不明显，在使顾客满意的同时使企业盈利，信念是获得增长的动力之源。而不是我们能做什么东西。
　　市场危机时代地板企业需加强凝聚力
　　在危机的过程中，企业、而不是简单地下决心和喊口号。危机让市场富有变化，企业要有作为，让员工不是打工，