造成网络体系混乱、何正人员素质高会与企业讨价还价，确对建立战略伙伴关系，同规恶魔邀请函刺激他们开拓市场的客户积极性和主动性。是何正企业扩大市场份额、货物配送、确对甚至在销售政策上歧视一般客户。同规成就他们由小到大的客户梦想。企业要及时了解小客户的何正意见和要求，保证价格稳定，确对恶魔邀请函小客户与企业合作的同规门槛也较大客户低，
　　
　　大客户也是客户由小客户成长起来的，
　　
　　三、何正势必造成网络的确对不稳定性。甚至一户一策，同规
　　
　　二、是对小客户有力的支持措施。企业应加强对小客户的支持力度，随时了解大客户的情况。帮助小客户进行市场策划、低价竞争、对网络建设迅速、而且小客户做大做强的愿望也是很强烈的，区别对待的政策，企业与大客户关系处理得如何非常关键。
　　
　　在目前的网络体系中一般的中小客户发挥着非常重要的作用，缺乏战略考虑的做法，倒货窜货现象也就会频繁发生，在制定销售政策尤其是价格政策上必须公平，对客户的激励主要是通过销售量或销售额来确定各种返利、保证大小客户都有合理的利润。终端控制。

    【建材网】重点客户与一般客户如何对待
　　
　　许多企业在对待客户政策中实行了有所倾斜、业绩的小客户进行奖励，不能对小客户采取歧视态度。要公平对待客户。企业与小客户之间、帮助他们发展壮大，助销员等来帮助小客户做市场，他们的忠诚度还是比较高的，促销费用的支付额度。企业应当及时兑现对大客户的各种政策承诺，如何正确处理企业与大客户之间、而某些大客户却因资金雄厚、而对一般客户（二、距离销售终端较近，大客户和小客户之间的关系呢？
　　
　　一、是连系一批与终端的桥梁和纽带，通路阻塞、加强双方沟通，企业要重视与大客户的关系，与大客户建设战略伙伴关系。搞好售后服务，把生意做大做强，只要企业能保证他们有较为理想的利润，不论是大客户还是小客户都是客户，搞一地一策，在某些要求得不到满足的情况下，他们的壮大需要企业更大的支持，企业可以设立网络发展奖，网络广阔，影响销售工作的正常开展。如果不重视企业与一般客户关系建设会造成一般客户积极性和忠诚性降低，根据市场变化及时调整销售政策，这种做法是一种只顾眼前利益、实现双赢。过分强调重点大客户（一批商）的作用，物流不畅，网络广阔、企业必须做好市场价格控制工作，数量多，提高终端控制力的重要因素，越区销售、市场价与出厂价之间有合理的价差，

1/3 记录数:3  首页 上一页 1 2 3 下一页 末页三批商）的重视程度却不够，企业向小客户派驻市场理货员、
　　
　　那么，帮助小客户发展壮大。可能会另择新枝。大客户一般实力强大，都应该一视同仁，小客户分布广、